一、行業(yè)簡介

        金石工程項目管理軟件機電版是針對機電工程、安防消防等細分行業(yè)的管理特點，以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、物料采購、合同資金、售前和售后跟蹤、員工、專業(yè)分包、勞務人員和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。該款軟件是基于項目管理知識體系，融合了數(shù)百家家系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓。

二、系統(tǒng)架構

三、系統(tǒng)特點

        1、細致全面的成本控制體系

        通過預算成本、計劃的編制，再將自制設備或者外購設備的成本、專業(yè)分包費用或者自有員工和勞務人員的工時工資和獎金，自有設備或者租賃設備的費用、直接費用或者間接費用，統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中，臨界預警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預算控制。

        2.多項目管理標準化管理

        建立集團的項目信息庫，實現(xiàn)項目管理標準化。在動態(tài)掌握項目進展情況的前提下，實現(xiàn)項目間的資金、人員等各種資源的動態(tài)分析和調(diào)配。

        3、精細的項目型供應鏈管理  

        系統(tǒng)集成版從承包合同和工程量部位分解清單開始，將深化設計清單、采購計劃、采購訂單、入庫驗收、組裝生產(chǎn)加工、調(diào)撥出庫、領用安裝的全過程與項目實施進度、合同執(zhí)行相結合，進行精細化的供應鏈管理。

        4、材料采購計劃執(zhí)行匯總  

        預計使用日期、采購周期、采購申請日期、預計到貨日期、實際到貨日期和實際入庫數(shù)量等一系列環(huán)節(jié)設置，方便采購部與項目部的溝通協(xié)調(diào)，由主動詢問采購進度變成系統(tǒng)實時查詢，也清晰界定了各部門之間的責任。

        5、供應商、設備材料、價格信息的綜合管理平臺

        供應商信息庫、材料設備信息庫和價格信息庫是一個企業(yè)必不可少的資源，然而，如何利用海量的信息，降低采購成本，并體現(xiàn)采購部門的績效，是每個采購主管亟待解決的問題。軟件內(nèi)通過供應商詢價、材料成交價格分析圖、采購合同未到貨提醒，來三維立體的查詢一定時間段內(nèi)的材料價格波動情況和采購合同的執(zhí)行情況并實時提醒。

        6、全面的合同管理 

        工程承包、設備材料采購、勞務分包、專業(yè)分包、設備銷售等不同類型的合同，采用不同的管理方式，從合同擬定會簽到清算歸檔，全面管理合同執(zhí)行的全過程：合同擬定、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。  
        項目的任一節(jié)點，都能實時掌握項目的最新成本數(shù)據(jù)，再與設定的目標成本及項目收入進行橫向、縱向對比，控制利潤和預計利潤則一目了然。在系統(tǒng)強大的核算分析功能之下，精細化管理（如：核算一定時間內(nèi)XX項目的成利潤和經(jīng)營狀況），已變成現(xiàn)實。

        7、實時掌握項目動態(tài)成本和動態(tài)利潤  

三、典型客戶案例  

        東莞市弘迪凈化機電工程有限公司、上海國沐機電設備工程有限公司、重慶市安爾家樓宇自動化工程有限公司、蘇州元碩自動化科技有限公司、深圳市科俊機電工程有限公司、四川榮志機電設備工程有限公司、江蘇省鐘星消防工程有限公司、河北浦升安全技術工程有限公司、重慶建工機電安裝工程有限公司、吉林省淮遠設備安裝工程有限公司、江西天誠機電工程有限公司、上海華暉機電消防有限公司、平湖市星宇機電設備有限公司、江蘇大河機電設備工程有限公司、南京高科消防機電工程有限公司等